30多年來,互聯網和去中心化興起,自上而下、中心化和封閉的組織和管理方式正被改變。在組織中,團隊管理的一大特點與趨勢,就是小團隊。實踐表明,小團隊的方式能夠充分發揮每個成員的主動性和積極性,提高整個團隊的生產力。但是,小團隊到底該如何組織和管理纔卓有成效呢?
在本書中,作者以獨特的“混出創意,序出結果”的演化迭代思想,為我們展示了多個領域中無邊界的跨界小團隊的實踐情景。具體而言,本書對於如何運用混序小團隊的管理方法促進轉變的發生和迎接挑戰做出了非常詳細的闡述,也提供了一些生動的案例,包括如何發起、組建跨界破圈小團隊;如何激發團隊成員實現創意落地;如何通過網絡小團隊讓移動式工作、線上共享、異地合作變得更輕松;如何通過創立社群、吸引同道、共享信息、引發共念鍛煉領導力、組織力、凝聚力、感召力;如何借助小團隊創業創富。
《混序小團隊管理:帶團隊的三大原則和十項修煉》適合項目經理和各級管理者閱讀。