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  • 邱昭良博士“管理精進”繫列套裝 助力個人精進 組織管理升維 應
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    1523-2208
    【優惠價】
    952-1380
    【作者】 邱昭良 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】29256101
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:純質紙
    包裝:精裝

    是否套裝:是
    國際標準書號ISBN:29256101
    叢書名:無

    作者:邱昭良
    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2021年06月 


        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    《復盤 》:


    谷歌、美軍、英國石油公司、聯想、萬達、阿裡巴巴等都在使用的高效學習法,VUCA時代個人與團隊敏捷成長、知識萃取與快速創新的實操指南。李維安、白長虹、董小英、肖知興、孫陶然、李蘭、馬永武、付偉等聯袂推薦。


    《如何繫統思考(第2版)》:


    當下社會,人的核心能力是思考能力,繫統思考是VUCA時代領導力的核心技能,是啟動企業持續、敏捷成長的引擎,以及解決復雜問題、科學決策的利器


    《如何繫統思考(第2版)》獲得江蘇省全民閱讀活動領導小組向社會推薦的“十二本好書”
    ★《第五項修煉》作者彼得·聖吉等作序,張玉利、陳勁、俞敏洪、盛希泰、孫陶然 等20位教授、企業家聯袂推薦


    ★暢銷書《復盤 》作者20餘年實踐心得,輔導數百家企業上萬名經理人的原創成果分享,包含多種繫統思考工具和詳細指導


    ★第1版出版3年,受到眾多讀者肯定,新版在保留原有內容精華的基礎上,第2版全新升級更新六大方面內容,新增150多頁,干貨滿滿更好讀

     
    內容簡介
    《復盤 》
    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
    沒有成功經驗可以借鋻,隻能靠自己摸索,具體該如何操作?
    不犯曾經犯過的錯誤,不被同一塊石頭絆倒,談何容易?
    VUCA時代,復盤讓你“溫故而知新”,助你將過去的經驗轉化為能力,並激發創新!
    我們需要對失敗復盤,避免重復犯錯,更需要對成功復盤,纔能不斷復制成功。
    本書修訂歷時兩年,更新內容千餘處,包含以下7個方面:
    ●增加8項作者原創成果,更多“干貨”。
    ●重組架構,強化實操,新增回顧與練習,邊看、邊練、邊學。

    《復盤 》


    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。


    沒有成功經驗可以借鋻,隻能靠自己摸索,具體該如何操作?


    不犯曾經犯過的錯誤,不被同一塊石頭絆倒,談何容易?


    VUCA時代,復盤讓你“溫故而知新”,助你將過去的經驗轉化為能力,並激發創新!


    我們需要對失敗復盤,避免重復犯錯,更需要對成功復盤,纔能不斷復制成功。


    本書修訂歷時兩年,更新內容千餘處,包含以下7個方面:


    ●增加8項作者原創成果,更多“干貨”。


    ●重組架構,強化實操,新增回顧與練習,邊看、邊練、邊學。


    ●基於中國智慧,梳理了復盤的學習機理,提出創新的“U型學習法”。


    ●整理出復盤的25個“坑”及其對策建議,指導你把復盤真正做到位,避免走彎路。


    ●明確復盤引導師的核心任務、工作流程、角色與能力要求,助你成為復盤高手。


    ●對如何在企業內應用和推廣復盤,給出了具體的策略、行動步驟及注意事項。


    ● 更新復盤案例與實用工具,與時俱進地學習復盤。


    《如何繫統思考(第2版)》


    在復雜、多變、模糊和不確定的時代,唯有學會思考、學會學習,纔是持久的競爭優勢。會思考且訓練有素、行動有力的人,將是未來世界的“超級物種”。


    小到日常生活和個人發展,大到生態繫統和社會公共事務,繫統思考都是應對復雜性挑戰的有力武器,是制定睿智決策的“曠世奇功”。


    對於企業家和管理者來說,繫統思考更是一種凝聚集體智慧、讓團隊共同思考的“新語言”,幫助我們透過事物的表像,洞悉本質,從紛繁復雜的噪音中識別出主導的趨勢和發展變化的脈絡,把握關鍵、順勢而為,找到驅動業務持續發展的“成長引擎®”,並睿智地解決復雜問題,找到“根本解”和“杠杆解”。


    經過兩年多更多的實踐檢驗,《如何繫統思考》(第2版)在總體框架保持不變的情況下,充實、重寫了“思考的魔方”相關章節,大幅增強了可讀性和可操作性;補充了大量教學中發現的常見問題及其行動建議,強化了對繫統思考應用的指導;對部分內容進行了精簡,更加精煉、實用、高效。


    本書特點:


    循序漸進,體繫完備。本書按照學習、養成繫統思考技能的“知—行—積”架構為指南,探討繫統思考之道、fa、shu。


    深入淺出,易學好用。以du chuang“思考的魔方?”為框架,整合了“冰山模型”“環形思考法?”“思考的羅盤?”等輔助式支架工具,便於讀者完成思維的三重轉變:深入思考、動態思考和全面思考。


    案例豐富,貼近實際。結合企業經營與管理的實際狀況,本書收集了數十個真實案例,並且結合場景化原則,給出了相應的方法、工具以及有針對性的行動指南。


    強化實戰,突出實用。本書定位於指導實踐,致力於解決學習者常見的問題、困惑或挑戰,介紹原創的方法與工具、訓練步驟,以及操作指引與使用心得等。


    配套練習,及時反饋。在自己動手練習之後,你可以掃描書中的二維碼,查看部分練習的參考答案以及相關的視頻微課,實現全方位、立體化的學習。


     

    作者簡介

    邱昭良
    管理學博士,高級經濟師,組織學習、繫統思考與知識管理專家,中國學習型組織網創始人,北京學而管理咨詢有限公司總裁。


    師從全國人大常務委員會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授,是我國較早研究和實踐學習型組織與知識管理的專業人士之一;碩士和博士研究方向均為組織學習,博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導,具有深厚的理論功底和專業造詣。


    曾任聯想控股董事長業務助理,萬達學院副院長及三家民企高管,並為中石化、中國航天、中糧、中國移動、中國銀行、中國建材、華為、伊利、施耐德、美團等數百家公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方面的咨詢與培訓服務。


    著有《知識煉金術》《如何繫統思考》《復盤 :把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《繫統思考實踐篇》《玩轉微課》《企業信息化的真諦》,譯著包括《繫統思考》《繫統之美》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《新社會化學習》《創新性績效支持》等,並在國內多家知名專業報紙雜志上發表相關論文100餘篇。















     
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