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當我們把《中國物流-9采購信息化優秀案例集(2015)》呈現給大家的時候，已經深切地感受到互聯網給物流產業及整個社會帶來的)中擊。本書一共收集了75個案例，力圖能夠反映出互聯網對於物流各方面的影響，因為這已經是全行業*關心的主題。
互聯網究竟改變了什麼?是“互聯網+”還是“+互聯網”?每個人都在根據自己的實踐和體驗試圖能夠總結出一些結論。因此，有的說改變了贏利模式，有的說是改變了營銷渠道，有的說是改變了生產方式，等等。但是從物流的方法論角度來看，我們越來越感受到互聯網改變的是人類社會的組織方式。
人類有史以來的傳統組織方式是基於權力和財富的，形成了各種權力結構和組織形態，歷史的發展就表現為圍繞財富和權力進行的分分合合，直到今天還是這樣，全世界都如此，不免令人多少有些沮喪。但現在有一件事讓我們看到了希望，這就是互聯網。它一槍不發，悄悄地把世界連在了一起，統一了世界。這種統一不是以占有和控制為目的，而是通過分享、合作的方式形成的，可以穿透一切用財富和權力分割的邊界，這是一次社會底層邏輯的根本性變革，因為觸及了方法論和價值觀。
物流本身有三大組織問題：資源的整合、流程的分工協同、貨物的化。實際上物流的基本方法論本質上就是一個組織方式的分合之道。互聯網作為組織方式的變革當然會改變物流的方方面面，甚至會顛覆產業的傳統形態。我們可以發現突破傳統的邊界將是互聯網帶來的主要創新形式；互聯網以互聯互通的方式替代傳統的征服、控制、擁有的利益關繫，將會給市場帶來新價值觀和新的秩序；互聯網催生了各種平臺的發展，又促使平臺承擔了某些公共服務和公共管理的職能，這些職能傳統上是由政府承擔的，是依賴權力的，現在可依靠契約來自治、自律；當然還有*令人興奮的個性化市場的快速發展，成為牽動經濟的火車頭，經濟的規模化、標準化在互聯網、智慧技術的引導下服務於差異化、個性化的需求……
上述變化或隱或顯地存在於本書的案例之中，希望本書既能夠給讀者帶來思想的啟發，使我們能夠更清晰地把握互聯網社會的脈搏，同時也一如既往地希望本書能夠“接地氣”，讓每個案例裡帶有的實操性對讀者的具體工作有所裨益。
由於水平所限，本書內容如有不當之處，望能夠及時指正。
