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  • 產品經理認證(NPDP)知識體繫指南(第2版)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    832-1206
    【優惠價】
    520-754
    【作者】 產品開發與管理協會 
    【所屬類別】 圖書  管理  生產與運作管理 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121431401
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787121431401
    作者:產品開發與管理協會

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2022年04月 

        
        
    "

    產品特色

    內容簡介

    本書是PDMA專門為NPDP考試者編寫的備考學習教材,包含了通過NPDP考試需要具備的基礎理論、知識體繫及考試要點等核心內容。本書順應時代發展,吸納了產品創新與管理領域的新理論、新方法和新工具,完善了理論框架,增補了新實踐,優化了知識體繫結構。本書共7章,與NPDP考試的7個主題完全一致,滿足考生學習備考的需求。配合本書的出版,PDMA對NPDP考試中涉及本書7個章節的試題比例進行了重新分配,試題權重與本書各章節內容的權重保持一致。本書是創新創業者、企業管理者、產品管理者、市場營銷管理者、項目管理者、研發人員及有關專業人士的核心學習資源,所闡述的產品創新、開發與管理的基本原理和方法,廣泛適用於各個行業,為個人和組織的學習、改進和創新提供了基礎理論與實踐指導。

    作者簡介

    中國國際人纔交流基金會成立於1985年。2019年4月經中國政府有關部門批準,由原中國國際人纔交流基金會與原國家外國專家局培訓中心整合組建新的中國國際人纔交流基金會,為科技部直屬公益二類事業單位。中國國際人纔交流基金會的宗旨和業務範圍是開展國際人纔培訓,促進國際人纔交流並提供基金服務。國際人纔交流基金的籌集與管理,智力引進項目投融資,國外專家聘請,國際、國內人纔培訓與培訓基地建設,國外知識體繫引進、推廣及考試,地方國際人纔交流基金工作指導,相關會議組織承辦,相關咨詢服務。

    目錄
    目錄

    第1章 戰略 1
    1.1 什麼是戰略 4
    1.2 明確組織方向 6
    1.3 經營戰略與公司戰略 8
    1.4 制定戰略前的準備 11
    1.5 創新戰略 17
    1.6 創新戰略與戰略框架 20
    1.7 創新支持戰略 28
    1.8 開放式創新 47
    1.9 可持續創新 50
    1.10 本章小結 57
    1.11 本章參考文獻 57

    目錄

    第1章 戰略 1
    1.1 什麼是戰略 4
    1.2 明確組織方向 6
    1.3 經營戰略與公司戰略 8
    1.4 制定戰略前的準備 11
    1.5 創新戰略 17
    1.6 創新戰略與戰略框架 20
    1.7 創新支持戰略 28
    1.8 開放式創新 47
    1.9 可持續創新 50
    1.10 本章小結 57
    1.11 本章參考文獻 57
    本章試題 60
    本章試題參考答案 63
    第2章 組合管理 64
    2.1 什麼是產品組合 67
    2.2 組合與戰略關繫 70
    2.3 新產品機會評估與選擇 72
    2.4 平衡組合 78
    2.5 資源配置 81
    2.6 組合管理繫統應用 85
    2.7 組合績效度量指標 89
    2.8 本章小結 91
    2.9 本章參考文獻 92
    本章試題 92
    本章試題參考答案 95
    第3章 產品創新流程 96
    3.1 產品創新引論 99
    3.2 產品創新章程 103
    3.3 產品創新流程模型 107
    3.4 產品創新流程模型比較 138
    3.5 產品創新流程控制 141
    3.6 本章小結 142
    3.7 本章參考文獻 143
    3.8 本章延伸閱讀 146
    本章試題 149
    本章試題參考答案 152
    第4章 產品設計與開發工具 153
    4.1 設計流程引論 156
    4.2 創意生成階段 156
    4.3 概念設計階段 160
    4.4 實體化設計階段 172
    4.5 初始設計與規格階段 176
    4.6 詳細設計與規格階段 180
    4.7 制造與裝配階段 188
    4.8 本章小結 200
    4.9 本章參考文獻 201
    4.10 本章延伸閱讀 202
    本章試題 203
    本章試題參考答案 206
    第5章 產品創新中的市場調研 207
    5.1 市場調研引論 210
    5.2 一級與二級市場調研 213
    5.3 市場調研方法 215
    5.4 定性市場調研方法 218
    5.5 定量市場調研方法 227
    5.6 多變量研究方法 235
    5.7 產品使用測試 239
    5.8 試銷與市場測試 242
    5.9 產品創新各階段的市場調研 243
    5.10 市場調研中的度量指標與關鍵績效指標 247
    5.11 本章小結 249
    5.12 本章參考文獻 250
    本章試題 251
    本章試題參考答案 254
    第6章 文化、團隊與領導力 255
    6.1 創新文化與氛圍 258
    6.2 管理職責 260
    6.3 產品創新團隊結構 263
    6.4 團隊發展 268
    6.5 領導力 276
    6.6 虛擬團隊 279
    6.7 團隊與領導力中的可持續性 284
    6.8 團隊與領導力中的度量指標 286
    6.9 本章小結 289
    6.10 本章參考文獻 291
    6.11 本章延伸閱讀 293
    本章試題 294
    本章試題參考答案 296
    第7章 產品創新管理 297
    第1部分 300
    7.1 引論 300
    7.2 產品創新關鍵成功因素 300
    7.3 管理產品創新 304
    第2部分 310
    7.4 產品生命周期 310
    7.5 產品生命周期中的鴻溝 317
    7.6 產品路線圖與技術路線圖 329
    第3部分 331
    7.7 可行性分析 332
    7.8 需求與銷售預測 333
    7.9 財務分析 335
    7.10 項目管理 343
    7.11 風險管理 346
    7.12 度量指標與關鍵績效指標 350
    7.13 本章小結 358
    7.14 本章參考文獻 360
    7.15 本章延伸閱讀 361
    附錄7A 《組織產品創新管理實踐與流程評估問卷》 361
    附錄7B 產品創新方法在不同類型產品中的應用 367
    本章試題 369
    本章試題參考答案 371
    術語表 372
    第1部分 術語表(英文排序) 373
    第2部分 術語表(中文排序) 416











     
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