我國企業在經歷40年高速發展後紛紛開始思考新的發展模式,尤其是新冠肺炎疫情讓企業家們深切體會到遇危機而不倒的百年企業的真正涵義。而在這方面,德國的“隱形冠軍”“百年企業”為我們提供了值得借鋻的經驗。在德國,根基穩固的企業都經歷過兩次世界大戰、惡性通貨膨脹等危機,始於19世紀的德國家族企業實現了從初創企業發展到今天的繁榮。《長期主義生存法則——企業如何實現可持續發展》作者通過他們的觀察以及數據分析,認為企業的長壽是可以實現的。但企業的長壽戰略和成功戰略是兩種完全不同的思維,長期的存續與發展之路並不是一場與優勝者的競賽,而是行業中眾多旅行者的無限期旅程。基於這個前提,作者提出的思考和探討包括:企業為什麼要提倡長期導向?什麼是企業的長期導向的定位?德國那些隱形冠軍家族企業有什麼特點?我們能從中獲得什麼樣的啟示?書中分析了基於股東價值理論的短期行為的危害性,倡導有機增長;解讀了追求企業長壽所需要的合理的利潤以及相應的創新和投資思維;強調並剖析了良好的公司治理這個基本前提;以及長期導向的企業應該如何對待增長、利潤、傳承等問題。《長期主義生存法則——企業如何實現可持續發展》的一大特色是在正文穿插及文後附加了作者與德國百年企業掌門人的面對面訪談。