《管理是藍海 向精細化管理要效益》作者是廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司董事長，有多年管理咨詢經驗，以他工作多年為企業提供咨詢服務的角度為大家展示了精細化管理的重要性。本書概述了中小企業管理者，企業老板，企業員工在中小私企中現存的管理問題，並針對這些問題提供了解決方案，如如何進行績效考評，精細化管理如何細分，如何提升企業執行力，如何做好生產管理等，行文通俗易懂，適合在經營管理中遇到類似困難的廣大中小企業主閱讀，是工廠管理實戰教材及工具書。

張應春 廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司董事長

從事企業管理變革咨詢工作多年，擅長工廠PMC體繫的運作、企業執行力體繫的打造、現場工藝改善，對員工習性再造、員工潛力開發、企業領導力打造和職業經理人能力修煉有相當研究。

在十多年的企業管理實踐及管理咨詢工作中主導、策劃、跟進了中國萬嘉集團、恆潔衛浴、迪歐家具、豐達/明星紙業、康宏牧業、夢天木門、嘉益集團、成都大前門業等130多家企業管理實操變革，主導參與企業生產現場改善成功案例500多個，主持主講300人以上企業家訓練營課程80餘場，有著豐富的企業管理實戰、教育培訓工作經驗。

朗歐企管創始人張應春老師在實施駐企咨詢服務，推進管理升級的實戰過程中總結出一套理念與實操相結合、方法與工具相配套、問題與動作相對應、操作與效果相印證的管理繫統——“等距離管理繫統”。