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  • 困局管理:解鎖人生困境的答案之書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    552-800
    【優惠價】
    345-500
    【作者】 王雪梅 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】北京聯合出版有限公司 
    【ISBN】9787559660664
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787559660664
    作者:王雪梅

    出版社:北京聯合出版有限公司
    出版時間:2022年08月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    1.直擊讀者關注的熱點難點問題


    我們都會陷入人生困局,導致我們的努力隻有量的變化,沒有質的提升。本書就是為了幫助我們解決這一人生難題。


    2.是現實生活場景的再現。


    結合現實生活場景,從思維困局、選擇困局、行動困局、交際困局、情感困局等方方面面分析解決生活中常見的“困局”。


    3.幫你理清脫序的生活,減少身心內耗。


    本書可幫助你提升思考力、判斷力、自控力和學習力,拿回被“偷走”的自己,突破“人生無解”怪圈,重新點燃生命力。


    4.視角獨到而不落俗套,語言犀利而不失溫情。


    理念獨到、視角新穎、故事生動有趣、語言犀利而不失溫情,剖析深刻、直擊根源,讀之讓人賞心悅目,醍醐灌頂!


    5.具備科學性和實操性。


    詳盡分析了困擾我們的思維局限和路徑依賴,從解決思維困局延展到解決行動困局,給出了擺脫困局切實有效的辦法。

     
    內容簡介

    你有沒有陷入一個怪圈,就是不管自己怎麼努力,你的生活、事業仍然沒有多大起色。是因為自己不夠努力嗎?不是!因為你被困於自己設的局裡難以突破。


    人生困局源於我們的思維局限和路徑依賴。一旦陷入困局,人生的天花板就已經被蓋上,變得難忘舊痛、患得患失,甚至自我設限、自我否定,我們的努力也隻有量的變化,沒有質的提升。慶幸的是,困局也是“生活賦予我們的殘酷的篩選”。當我們身陷困局時,也正是我們脫胎換骨的時機。


    本書提供的思維方式和行動指南,或許是能幫助你脫困的有效途徑。這是一本認知覺醒書,也是自我提升書。作者從思維困局、選擇困局、行動困局、社交困局、情感困局等五個方面,以新穎的視角、生動的故事、犀利的觀點,誠摯地分享了如何提升思考力、判斷力、自控力和學習力等,突破“人生無解”的怪圈,實現生活新飛躍!

    作者簡介

    王雪梅


    大學講師,畢業於北京工業大學管理科學與工程專業,碩士。研究方向為市場營銷、客戶關繫管理。科研上共主持和參與省市級課題8項,主持河北省教育廳青年基金課題兩項。發表北大核心和省級以上論文25篇,SCI論文一篇。主講課程有《電子商務概論》《客戶關繫管理概論》《電子商務個人創業》《管理學》《信息資源管理》《網絡營銷》等。

    目錄
    一部分 思維困局:不識生活真面目,隻緣身陷困局中
    01 ??別人覺得很好解決的問題,為什麼成為我們的困局
    02 ??付出是不是一定要有回報
    03 ??為什麼惡人有時候得不到報應
    04 “窮人家的孩子”就一定難以出人頭地嗎
    05 ??成功一定要賺很多錢嗎
    06 ??我們一生隻做了一件事,為什麼依然沒做好
    07 ??身邊那些不起眼的人,為什麼能突然爆發
    01 ??為什麼我們選的都不是我們想要的
    02 ??走出選什麼都後悔的困局
    03 ??如何在魚翅和熊掌之間做取舍
    04 ??選擇是尋找自我的過程
    05 ??突破“必須正確選擇”的局
    01 ??為什麼寧可說一萬次,也不真正去做一次

    一部分 思維困局:不識生活真面目,隻緣身陷困局中 
    01 ??別人覺得很好解決的問題,為什麼成為我們的困局
    02 ??付出是不是一定要有回報
    03 ??為什麼惡人有時候得不到報應
    04 “窮人家的孩子”就一定難以出人頭地嗎
    05 ??成功一定要賺很多錢嗎
    06 ??我們一生隻做了一件事,為什麼依然沒做好
    07 ??身邊那些不起眼的人,為什麼能突然爆發


    二部分 選擇困局:我們若不破局,哪種選擇都是錯誤 
    01 ??為什麼我們選的都不是我們想要的
    02 ??走出選什麼都後悔的困局
    03 ??如何在魚翅和熊掌之間做取舍
    04 ??選擇是尋找自我的過程
    05 ??突破“必須正確選擇”的局


    三部分 行動困局:束縛你手腳的是臆想,敢於跳出“空想”的框 
    01 ??為什麼寧可說一萬次,也不真正去做一次
    02 ??先行後思,以行為主
    03 “窮得很穩定”時,“瞎折騰”更有意義
    04 ??選擇“躺平”,是為了以後能“躺贏”
    05 ??在低谷時突圍,拒絕努力的“通貨膨脹”
    06 “先喫螃蟹的人”,是如何行動的


    四部分 社交困局:天可度地可量,人心其實也可防 
    01 ??與人交往,你究竟害怕什麼
    02 ??初次見面,警惕那些跟你熟得太快的人
    03 ??拒絕不需要理由,但需要你的底線
    04 ??注意你的言行,就沒有“背叛”你的朋友
    05 ??你可以過得好,但不必讓所有人知道


    五部分 情感困局:自古深情留不住,別讓“套路”困住你 
    01 ??感情中為什麼“受傷”的總是你
    02 ??好男人為什麼無好妻
    03 “渣男”的魅力在哪裡
    04 ??失戀後為什麼走不出去
    05 ??沒有力量改變對方時,就改變自己

    前言
    能困住我們的,是我們的低認知
    一個咨詢者告訴我,她用一天時間做出了離職的決定,並提交了辭職申請。她離職的原因是一個下屬不服從她的管束,她無法繼續順利工作下去。隨後各級領導找她談話,希望她留下來。她考慮後心動了,開始反思自己用一天時間決定離職是不是太過草率。
    事後她告訴我,她冷靜下來後,覺得外界的新機會似乎也不是很多。於是她決定留下來。但是,她又覺得此時留下來很尷尬。
    就這樣,她陷入辭職和留職的困局裡,也就是本書中說的“選擇困局”。
    在生活和工作中,如何選擇似乎是我們經常會遇到的困局。因為在兩個或兩個以上的選擇中,不論選擇哪一個,我們都會有遺憾,總是覺得自己的這個選擇沒有另一個好,但如果選擇了另一個,又會覺得個好。這種患得患失的糾結會一直伴隨著我們。日後的生活稍有不如意,就會後悔自己當初的選擇。
    古人雲,魚和熊掌不能兼得。的確,面對“魚”和“熊掌”,一般人確實難以做出選擇,很容易陷入“選擇困局”。但是,即便再難,這個困局依然需要我們去突破。這種突破不是患得患失的猜想,而是用“愛我”來破解。

    能困住我們的,是我們的低認知


    你具備突破困局的認知嗎?
    一個咨詢者告訴我,她用一天時間做出了離職的決定,並提交了辭職申請。她離職的原因是一個下屬不服從她的管束,她無法繼續順利工作下去。隨後各級領導找她談話,希望她留下來。她考慮後心動了,開始反思自己用一天時間決定離職是不是太過草率。
    事後她告訴我,她冷靜下來後,覺得外界的新機會似乎也不是很多。於是她決定留下來。但是,她又覺得此時留下來很尷尬。
    就這樣,她陷入辭職和留職的困局裡,也就是本書中說的“選擇困局”。
    在生活和工作中,如何選擇似乎是我們經常會遇到的困局。因為在兩個或兩個以上的選擇中,不論選擇哪一個,我們都會有遺憾,總是覺得自己的這個選擇沒有另一個好,但如果選擇了另一個,又會覺得個好。這種患得患失的糾結會一直伴隨著我們。日後的生活稍有不如意,就會後悔自己當初的選擇。
    古人雲,魚和熊掌不能兼得。的確,面對“魚”和“熊掌”,一般人確實難以做出選擇,很容易陷入“選擇困局”。但是,即便再難,這個困局依然需要我們去突破。這種突破不是患得患失的猜想,而是用“愛我”來破解。
    例如,我上面講的在辭職和留職之間徘徊的那個朋友。我告訴她,把你辭職和留職的理由分別寫下來對比,你認為哪個理由能說服你,就選擇哪個。
    我還特意囑咐她:“一旦選擇了你認為正確的,就要接受和直面這個選擇給你帶來的所有困難和挫折,並想辦法解決。要讓自己在解決問題中不斷成長。在這個過程中你會發現,你的選擇是正確的。”
    她後來留在了原公司,工作也做得很順利,再沒有向我抱怨過工作中的事情。
    其實,每個人一生中會面臨很多困局,每一個困局像一團亂麻一樣緊緊纏繞著我們的四肢,讓我們動彈不得。然而,想要成長,就必須從自我入手破局,敢於解開束縛自己雙手、雙腳的“鐐銬”,讓自己在困境中突圍。當我們一次次破局而出時,我們纔能變得更強大。
    我們都知道,改變別人很難,改變自己是難上加難。因為改變自己需要從思維、習慣和行動等方面入手,有時候需要我們“脫胎換骨”。所以,有人說,戰勝別人的人,是有力量的勇士;戰勝自己的人,纔是真正的強者。
    伏爾泰說,人生之路布滿了荊棘,我們的辦法就是從那些荊棘上迅速跨過去。面對生活中的困局,與其抱怨,不如改變;與其逃避,不如直面。當我們改變自己、直面困局時,困局就會成為我們成長的契機。而突破自我困局,需要我們深刻地認識困局產生的根本誘因是什麼。查明誘因,纔能對癥下藥解決問題。
    為什麼我們知道很多道理,卻依然過不好這一生?這是因為,大家都在告訴我們,我們隨時會遇到各種各樣的問題,卻沒人告訴我們,如何解決這些問題。
    請相信本書中說的一句話:任何問題都沒有正確的答案,但每個問題都有解決的方法。
    打破自己的困局,不是魯莽的橫衝直撞,而是要在獲得基本的認知後進行自我解惑和自我突破。當我研讀本書時,很快被作者精煉簡潔的文筆、通俗易懂的案例、獨特實用的觀點所吸引。本書堪稱“授人以漁”的好書。
    在本書中,作者針對我們常見的困局,總結了五個方面的內容,深刻剖析了這些困局是基於什麼形式和理由而存在的,又在文中穿插案例和分析,告訴我們該如何去應對。
    書中提到的“思維困局”,就有很好的借鋻意義。日常生活中,我們常常會陷入思維誤區,僅僅依靠自己的臆想,就對一件事做出判斷與選擇。可自己的理解隻是自己認知範圍內的假設,並非事物的全貌和真相。所謂自我理解,也有可能是社會觀念加諸於自身的壓力而造成的結果。
    例如,成功就一定要賺很多錢嗎?沒有錢就不能被定義為成功嗎?這是再顯而易見的誤區了。當我們陷入裡面的時候,究竟該如何去定義成功,該如何走上一條成功之路,就成了一件並不那麼容易的事情。但是,如果我們換一個思路,那麼之前擋在我們面前的諸多障礙,就會立刻不見了蹤影。
    “選擇困局”和“行動困局”也是一樣的道理。例如,我們為什麼選擇了就後悔?是沒有思考清楚嗎?或許是,或許不是。因為做出選擇之後,現實條件就已經發生了變化。後悔不代表選擇錯誤,隻代表當下的情況有轉變。我們為什麼行動了卻無效?是因為發出的行動指令本身就錯了,還是行動的過程出現了不可抗因素?我們之所以失敗,不是因為無力解決這些問題,而是放棄了。依然是那句話,我們要找到問題所在,而不是被困局嚇倒,讓它主宰我們的人生。
    人的恐懼大多來源於無知。突破自我,不僅需要勇氣,更需要有清醒的認知。所以,能困住我們的其實是我們的低認知。
    我相信通過閱讀本書,我們能夠對自身所遭遇的困局有一個全面而深刻的認識。當我們的認知達到了一定的高度,就能一步步做好自身的困局管理,讓生活中的每一次挫折都協助我們逆轉人生,改變命運!


    董超
    十年海外及世界500強集團公司信息化領域人力資源管理工作經驗。
    今日頭條簽約作者、GHR環球人力資源智庫簽約作者、三茅人力資源網認證專欄作家、拉勾網特聘講師。

















     
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