人力資源管理不隻是人力資源管理部門的工作,而且是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作,負有幫助下屬人員成長的責任。下屬人員纔干的發揮與對優秀人纔的舉薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。
管理隻有恆久的問題,沒有終結的答案,華為的探索就像一面鏡子,照亮後發者的道路。人力資源管理的本質是將人作為一種潛在且決定性的力量加以科學、充分的挖掘,它絕不僅僅是人力資源部的事務性工作。任何一個管理者,如果不能把“對人的科學經營”放在首位,那他就是失職的。
《華為人力資源管理》是對華為人力資源管理理念、方法論的繫統介紹,是華為標杆管理研究的一部分,是作者在經管交流平臺與讀者溝通學習華為人力資源體繫的心得體會總結,本書分別從華為人力資源管理概況、基本出發點、基礎、驅動力、創新要素等五個方面,全面地為讀者提供一個繫統的人力資源開發與管理的思維邏輯。力圖通過通俗易懂的語言,深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓,並結合國內企業人力資源管理現狀及出現的問題,為讀者呈現出華為在人力資源管理上的藝術與智慧。